TecNoticias, tu portal de información

Aquí está su resumen diario de tecnología, a través del boletín diario de DGiT, para el miércoles 13 de febrero de 2019.

Regístrese aquí para recibir el correo electrónico completo con mucho más en su bandeja de entrada.

El nuevo servicio de suscripción a noticias de Apple que perjudica a los creadores de noticias.

Dos cosas importantes de Apple sucedieron a última hora de ayer, centradas en las nuevas noticias de Apple News (Espero escuchar a Adam decir eso para ti en el podcast).

¿Que pasa?

• El WSJ publicó una mirada detallada a El servicio de suscripción "Netflix for news" reportado por Applemi.
• Se centró principalmente en el creciente rechazo de los editores de empresas como el New York Times y el Washington Post, que no están contentos con el trato que Apple está ofreciendo.
• ¿Por qué? Apple está pidiendo el 50% de los ingresos por suscripción., un impuesto fuerte, fuerte, incluso para Apple. (Apple toma el 30% de los ingresos de los desarrolladores de la App Store).
• Luego, más tarde en el día, una filtración a través de BuzzFeed News indicó que Apple eligió el 25 de marzo como el día en que se celebrará un evento centrado en un servicio de noticias de suscripción.
• ¡Sabemos que está sucediendo desde los primeros Bloomberg que informaron la adquisición y el uso detallados de Apple de Texture, una aplicación de revista!

Esto es lo que significa:

• ¿Recuerda que hace unas semanas informamos que Apple tiene un margen loco de 62.8% en su oferta de "Servicios", incluidos los gustos de Apple Music e iCloud subs? ¿Y que Apple quiere hacer más?
• Bueno, aquí hay más: algún tipo de suscripción a Apple News.
• Si Apple hace esto bien, para mí, no es una obviedad para suscribirse. Siento que muchas personas realmente quieren pagar por noticias de calidad, e incluso pueden tener una suscripción al New York Times o al Wall Street Journal.
• Pero, seamos honestos por un segundo, esas suscripciones son dolorosas.
• No hay absolutamente ningún secreto por el que sea fácil registrarse, con ofertas de bonos y meses gratis, pero son difíciles de dejar.
• Tanto los servicios de suscripción mencionados anteriormente requieren que llame para cancelar, y trate con vendedores agresivos que hacen todo tipo de ofertas para mantenerlo al tanto. (Lo sé, me pasó con una suscripción WSJ).
• Obtener su publicación directamente en una aplicación en cerca de mil millones de iPhones activos (sin mencionar los iPad) es sin duda la zanahoria que Apple ofrece.
• Entonces, en teoría, Apple uniendo a los editores y creando una base de suscripción más amplia, suena como si pudiera funcionar.
• Pero, como dijo el fallecido gran Douglas Adams, "esto ha puesto a mucha gente muy enojada y ampliamente considerada como una mala jugada".

El impuesto de Apple:

• Si los informes son precisos, Apple quiere tomar la mitad, luego agrupar la otra mitad de los ingresos para distribuirlos de manera uniforme a todos los editores, creando una pequeña disputa.
• Una vez más, si los informes son precisos, Apple que solicita el 50% de los ingresos por suscripción es un problema total. Incluso Apple, de vuelta en la sede, creyendo que podría lograr esto, nos dice mucho sobre cómo estamos ante Big Tech.
• Y, como se escribe en el Diario, muchos periódicos de calidad cobran más de $ 10 por mes por suscripciones. Y Apple dice que no compartirá los datos de los clientes.
• Entonces, vender suscripciones a un costo mucho menor, y luego dividir esos ingresos con Apple, más otros editores, parece ser un mal negocio.
• Además, ¡Apple podría cambiar de opinión! Puede hacer lo que quiera, porque tiene un poder increíble.
• Finalmente, no es como si los editores y los periódicos estuvieran dando vueltas en efectivo y pudieran lanzarle un hueso a Apple. Es grave, porque la publicidad está dominada por Facebook y Google.
• Pero Apple hace lo que es correcto para Apple., nunca lo olvidemos.
• Y hablando de suscripciones, aquí hay una historia de Stephen King con un final feliz para un periódico local (NYTimes).

PD. Aquí hay un desglose de las nuevas suscripciones del New York Times, a través de Axios:

• Puedes ver por qué el Times no se da vuelta en esta clave de Apple.
• (Además, ¿quién sabía que un buen Crucigrama diario podría ayudar a mantener a flote un imperio mediático?)

---

2. Más fugas proporcionan la mejor aspecto aún en el LG G8 ThinQ (Autoridad de Android).

---

3. Xiaomi para robar el trueno de Samsung con El lanzamiento de Mi 9 el mismo día que el Galaxy S10.? (Automóvil club británico)

---

4. Se ha tardado un poco, pero WhatsApp podría finalmente permitirte rechazar invitaciones de grupo (Automóvil club británico).

---

5. OnePlus es ahora uno de los cinco principales fabricantes de teléfonos inteligentes de alta gama en los Estados Unidos., T-Mobile es una gran ayuda (Automóvil club británico).

---

6. El problema rentable con las falsas “noticias” de Google Pixel 4 (9to5Google mas enojado Android policia comentario).

---

7. “Catastrófico” hackeo multinivel en proveedor de correo electrónico Destruye casi dos décadas de datos (Ars Technica).

---

8. Tanta gente le robó a Walmart que tuvo que dejar de ofrecer cajas sin cobro. (Business Insider).

---

9. Mientras tanto, Amazon ofrece taquillas en Coachella para entrega directa (Engadget).

---

10. California retrocede en el ferrocarril de alta velocidad de LA a SF, el costo se disparó a $ 77 mil millones antes de que realmente comenzara (Engadget).

---

11. Oculus, una empresa de realidad virtual, dice que la realidad virtual será excelente en 2019. No, en serio, esta es una buena lectura sobre dónde está VR (oculus.com).

---

12. Activision Blizzard despide a cientos de empleados (Kotaku). "Si bien nuestros resultados financieros para 2018 fueron los mejores en nuestra historia, no nos dimos cuenta de todo nuestro potencial", escribió el CEO en un anuncio. Ese tipo de declaración podría complacer a los inversionistas, pero no funciona bien con los jugadores.

---

13. Redditors de las antiguas potencias del Eje: ¿Cómo se enseña WWI y WWII? (r / askreddit).

---

DGiT Daily: Su recurso tecnológico