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Prácticamente cualquier persona que trabaje en un entorno de oficina y tenga que responder a niveles de administración puede simpatizar con cierto tipo de burocracia. El tipo en el que las buenas ideas tienen que enfrentar la dura luz de la revisión de la gerencia media y alta, donde los ejecutivos que escuchan una idea por primera vez que ha sido producto de mucho estudio y revisión prácticamente la desestiman sugiriendo algo que le hace temblar, o en Lo menos inductivo del ojo.

Esa es exactamente la posición en la que Bret Taylor, co-creador de Google Maps, se encontró en un día en 2005, de acuerdo con una serie de tweets en los que Bret relata las interesantes y casi cómicas deliberaciones que llevaron al nombramiento de las imágenes satelitales integradas de Google Maps. característica. Como lo explicó Bret, quien también trabajó como director de tecnología de Facebook, lo que conocemos como Satellite View estuvo a punto de ser apodado algo completamente diferente, gracias a un desconcertante pronunciamiento ejecutivo.

Vamos a preparar el escenario. En esos días, los principales ejecutivos de Google convocaron una reunión semanal de revisión de productos. Google Maps se lanzó en febrero, y esta nueva función satelital estaba lista para ser lanzada en el verano. Entonces, es hora de una revisión de lanzamiento. Una revisión que llegó justo a tiempo para resolver un desacuerdo.

Resulta que, como explica Bret, hubo una "guerra santa geek" en el equipo de Maps. Esta nueva característica ya estaba en el camino hacia el modo de llamada "Satélite", hasta que el equipo fue informado de que un porcentaje "significativo" de las imágenes se tomaron de, gritos, aviones. En otras palabras, el satélite habría sido un "nombre de hecho incorrecto".

Tú puedes adivinar que pasó después.

Como lo dice Bret, la reunión de revisión de lanzamiento se convirtió en una especie de revisión estándar en "cada ejecutivo de Google y su madre nombrando la función en nuestro nombre". Compón todas las ideas que surgen con esta arruga adicional: los fundadores de Google, Sergey Brin y Larry Page había instalado un reloj de cuenta atrás, de modo que una vez que la cosa terminó y finalmente zumbó, eso es todo. Reunión aplazada. Decisiones, finales.

Fuente de la imagen: AP / REX / Shutterstock