¿Dónde están todas las mujeres en tecnología? Investigación por PwC sugiere que solo el 15 por ciento de los empleados actuales en roles STEM son mujeres. Mary Hunter, ganadora del Premio al Liderazgo de Mujeres en Tecnología 2018 de la IAMCP y la Empresaria del Año de Nottingham Post, ha liderado la división del Reino Unido del proveedor global de servicios de TI Columbus Global durante más de 17 años y está profundamente involucrado en el empoderamiento de las mujeres en la tecnología. Aquí comparte sus experiencias como líder empresarial de tecnología, analiza la brecha de género existente en la industria y explora cómo las empresas pueden abordar mejor el desequilibrio y alentar a las mujeres a asumir roles de STEM.

En esta época del año, con el Día Internacional de la Mujer como una fecha destacada en el diario, muchas empresas están dispuestas a expresar su apoyo a las mujeres en la tecnología y celebrar el éxito de sus empleadas. Pero esto debería ser una mentalidad constante durante todo el año. Hasta el día de hoy, las mujeres siguen estando poco representadas en los roles de tecnología en los negocios y pueden enfrentar barreras cuando intentan ingresar al mercado. Esto no es solo en el punto de entrada: las encuestas recientes señalan que más del 60% de las mujeres en TI sienten que se les ha retrasado debido a su género.

Enfrentando los obstáculos de la industria de hoy.

Ciertamente en mi carrera, he tenido experiencias en las que no me han brindado las mismas oportunidades que mis colegas masculinos y he tenido que esforzarme más para demostrar mi valía, a menudo tomando los trabajos que nadie quería. Tampoco me han dado el mismo título y reconocimiento que mis homólogos, para mí esto me hizo aún más decidida a tener éxito.

Las empresas pueden y deben hacer más para eliminar estas barreras, inconscientes o no, y crear oportunidades para las mujeres en el sector tecnológico. Las empresas deben impulsar el compromiso sostenido de los empleados y la participación en iniciativas corporativas para promover a las mujeres en la tecnología. Pero tiene que ir más allá de esto. Deben tomar la iniciativa en las comunidades locales para alentar a las niñas a aprender habilidades técnicas desde una edad temprana.

Abordar el problema en la fuente

Es fundamental para abordar la brecha de género comenzar a cultivar un interés por STEM a una edad temprana, un área en la que estoy apasionadamente involucrado. Las niñas tienen menos probabilidades de estudiar temas de STEM en la escuela, y mucho más probabilidades de perder interés en una etapa temprana edad que los niños. Esta es la razón por la que es particularmente importante para nosotros disipar el mito de que las carreras STEM son solo para niños y evitar que las niñas sigan estas carreras profesionales gratificantes.

En Columbus, Reino Unido, hemos explorado varios programas de divulgación para alentar a las niñas a interesarse en los campos de STEM y desarrollar habilidades técnicas. Estos incluyen regalar un sitio de carreras a 10 escuelas donde puedan aprender habilidades personales vitales, como la creación de confianza y el liderazgo, así como opciones para carreras dentro del sector tecnológico.

Donando computadoras portátiles y otra tecnología para apoyar el aprendizaje técnico en las escuelas, haciendo presentaciones en asambleas escolares, organizando talleres en los que los niños aprenden sobre la tecnología e invitando a clases a nuestra sede del Reino Unido para conocer mujeres en el sector tecnológico y hablar sobre sus experiencias, además de alentarlos ". Los clubes de código donde las niñas pueden aprender habilidades valoradas en todo el sector tecnológico son todas las iniciativas que hemos estado haciendo.

Es un trabajo en progreso

¿Podemos, como industria, llevar nuestros esfuerzos más lejos? Absolutamente. En lugar de que estas iniciativas sean planificadas por la alta dirección y simplemente anunciadas al personal, las empresas deben alentar a los empleados a ser embajadores y tomar sus propias iniciativas, para apoyar los desafíos actuales que enfrentan tanto las mujeres como la diversidad en general.

Estas áreas se pueden abordar mediante la implementación de iniciativas adicionales, como los esquemas de tutoría, donde el personal de una variedad de roles puede reunirse regularmente con los mentoreados para alentar y compartir experiencias y ayudar a las personas a desarrollar confianza a medida que crecen en sus roles.

En última instancia, todos necesitamos un equipo diverso que traiga diferentes puntos de vista a la mesa para ofrecer ideas y resultados más innovadores. Es fundamental que tengamos mujeres de todas las edades y culturas en toda la empresa para ampliar los límites e introducir nuevas ideas. De hecho, como McKinsey Según se ha informado, las empresas que adoptan la diversidad son más competitivas y más exitosas; las que están en el cuartil superior para la diversidad de género tienen un 15% más de probabilidades de tener rendimientos financieros por encima de sus respectivas medianas de la industria nacional.

Abordar la brecha de habilidades

Aquí hay otra oportunidad. A medida que el mundo se vuelve cada vez más digitalizado y conectado, aumenta la demanda de una fuerza laboral más calificada técnicamente. Muchos CEOs afirman que están luchando para encontrar empleados con el talento adecuado. Esto representa una gran oportunidad para que las mujeres sobresalgan en una industria que tradicionalmente podrían haber evitado.

Las empresas deben estar ansiosas por aprovechar este grupo de talentos, no solo reclutando y promoviendo mujeres con talento en tecnología, sino capacitando y capacitando a otras personas que están dispuestas a ingresar en los campos de la tecnología. Hay numerosas oportunidades aquí, que van desde "campamentos de entrenamiento" de un mes hasta incentivos internos para mejorar la capacidad de los empleados que buscan cambiar su trayectoria profesional.

Lo más importante es que el sector de la tecnología brinda a las mujeres oportunidades únicas y flexibles para reentrenarse, volver después de los hijos o comenzar una carrera profesional diferente. Las mujeres inteligentes y apasionadas pueden y tendrán éxito si se les da la oportunidad.

Más trabajo por hacer: actúe ahora y coseche las recompensas

En el futuro, espero ver una representación igualitaria para hombres, mujeres y todas las culturas: diversidad genuina en toda la empresa, en particular con una mayor representación femenina en el nivel de la junta directiva y en roles de liderazgo. Con esto en su lugar, el espacio tecnológico tendrá una perspectiva más equilibrada e innovadora que respalda a la fuerza laboral y que impulsa el cambio de manera aún más rápida y efectiva.

La autora de este blog es Mary Hunter de Columbus Global.

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