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Matt Berggren, Director del Grupo de Desarrollo de Productos de Autodesk, sobre Por qué necesitamos una mejor educación de DFM

¿De qué manera el trabajo en China cambia su perspectiva sobre la fabricación? ¿Por qué los jóvenes ingenieros necesitan más educación y humildad de DFM? ¿Y puede un hombre construir una solución de bricolaje para un problema de $ 150K?

Con una carrera que abarca trabajos en China, Australia y los Estados Unidos, Berggren tiene una perspectiva amplia en la industria electrónica.

Mark Hughes de AAC tuvo la oportunidad de hablar con Berggren acerca de cómo trabajar en China cambió su perspectiva sobre el proceso de diseño, por qué los jóvenes ingenieros necesitan aprender más sobre manufactura y las lecciones que deben aprender al elegir un gran problema y resolverlo (o no) .

Si alguna vez te has sentido frustrado por el estado de la educación en ingeniería, especialmente en lo que respecta a la transición del diseño del circuito a la fabricación, es posible que desees quedarte con este.

Mark Hughes (AAC): ¿Cuáles son sus antecedentes y cómo llegó a su posición en Autodesk?

Matt Berggren (MB): Originalmente, mi experiencia es en física y luego me inicié en el software de diseño electrónico a muy temprana edad. Trabajé en ACCEL Technologies, que era una empresa que hizo P-CAD, uno de los primeros paquetes de diseño electrónico. Y, finalmente, ACCEL Technologies fue adquirida por la compañía Protel. Y Protel finalmente se convirtió en Altium, más tarde se convirtió en Altium Designer.

Estuve allí durante la mayor parte de unos 14 o 15 años, y finalmente me fui con el CEO y comencé otra empresa con sede en China. Viví y trabajé en China durante aproximadamente cuatro años, construí hardware electrónico, construí software integrado, construí una gran cantidad de aplicaciones IoT diferentes en una economía que atravesaba la mayor urbanización masiva de la historia.

IoT en China tiene una implicación completamente diferente a, digamos, un altavoz inteligente en su hogar, simplemente porque hay muchas construcciones nuevas, tantas cosas nuevas que están sucediendo, tantos edificios nuevos que se están construyendo. Y la convergencia del hardware inalámbrico conectado con toda esta construcción hizo de esta una propuesta realmente atractiva.

AAC: ¿Entonces tu formación es en física en lugar de ingeniería eléctrica?

MEGABYTE: Comencé con una formación en física centrada en la física de semiconductores, por lo que es justo en el margen de esas dos cosas, que era totalmente apropiada para el Área de la Bahía.

Lo estaba viendo desde la perspectiva de las telecomunicaciones, era una especie de punto com temprana, y gran parte de lo que estaba sucediendo en cosas como los grandes multiplexores para equipos DSL y el cambio de fibra y cosas por el estilo. Fue un problema de ruta de señal realmente interesante, y supongo que lo que me motiva constantemente es resolver problemas realmente difíciles.

AAC: ¿Cuál es el proceso mental detrás de motivarte para "resolver problemas realmente difíciles"?

MEGABYTE: Tengo un joven de 19 años, que pronto cumplirá 20, y [in a] En la conversación que tuve con él cuando iba a la universidad, dije: "Solo escoge un problema difícil. Y resuélvelo".

"Solo elige un problema difícil. Y resuélvelo".

Lo digo por todo lo que aprendes a través de ese proceso. Primero que todo, aprendes un sentido de logro porque resuelves el problema difícil. E incluso si no puede resolver el problema difícil, aprende lo suficiente como para comprender que el problema no se puede resolver. Y eso es, en sí mismo, realmente interesante y realmente habilitante.

Pero luego en el otro lado está todo lo que aprendes alrededor de eso. Eso impulsa la conciencia, la empatía y la capacidad que te llevará a diferentes cosas y creará diferentes oportunidades.

Así que aunque pude haberme quedado en semiconductores y probablemente me hubiera dirigido a cualquiera de los muchos fabricantes de chips diferentes y haber trabajado en una de esas organizaciones, para mí era muy evidente que tenía un interés muy práctico en cómo se hacen las cosas.

Mirando mi taller en casa, tengo equipos de química, equipo de corte por láser, equipo de CNC y una gran variedad de cosas. Simplemente me gusta construir cosas.

AAC: ¿Cómo tus experiencias en China te ayudaron a entender la industria cuando regresaste a los Estados Unidos?

MEGABYTE: Lo que fue realmente interesante para mi [from] La experiencia en China es que cuando regresé a los EE. UU., tuve una experiencia muy tangible y creíble en el lado de la fabricación de esta industria, en la que me encontré completamente del lado teórico: el día a día a través de preguntas de análisis de circuitos. y descifrando esas piezas.

Muchos diseñadores de electrónica recurren a fábricas en Shenzhen, China, para fabricar sus dispositivos. Imagen utilizada cortesía de Jun HuiL.

Desde el otro extremo, lo que fue realmente interesante y emocionante fue esta convergencia de diseño y fabricación, porque me di cuenta de que al unirme a la empresa el diseño es como el 25% del problema. El otro 75% es: "¿Cómo voy a construir más de uno?"

"… Me di cuenta de que … el diseño es como el 25% del problema. El otro 75% es, '¿Cómo voy a construir más de uno?'

Cada dispositivo de prueba que construimos, cada plantilla de programación que construimos, cada plantilla que construimos para mantener los pasadores de cabecera en su lugar para que pueda colocar la placa en él y soldarlos, en cualquier momento que desee construir más de una pieza. o dos piezas o tres piezas: se convierten en estos procesos descendentes inevitables que son totalmente subestimados.

AAC: Pasaste tiempo con Supplyframe. ¿Qué puede decirnos sobre los desafíos de crear una base de datos de productos electrónicos con capacidad de búsqueda?

MEGABYTE: Finalmente, terminé en Supplyframe, mirando la búsqueda vertical, enfocándome realmente en la porción de búsqueda que se enfoca en un dominio en particular. Por ejemplo, en el dominio de la electrónica, findchips.com es en realidad impulsado por Supplyframe y Supplyframe posee ese sitio. La búsqueda que está detrás tiene que conciliar el hecho de que hay ciento diez millones de componentes electrónicos en el mundo. Y cuando vas allí y conectas algo en la barra de búsqueda, ¿cómo triangulamos qué es lo que estás haciendo?

Si dice: "Quiero un regulador de impulso, 3.3V a 5V", ¿qué presentamos? ¿Cómo lo presentamos? Si dice 85% de eficiencia, ¿qué significa eso, y cuál es el rango total, y cómo mantenemos toda esa metainformación y luego hacemos que sea posible buscarlo y hacerlo rápido?

AAC: Entonces, ¿cómo hiciste la transición al software CAD?

MEGABYTE: Habiendo usado EAGLE durante varios años, fue realmente interesante cuando Cadsoft, o realmente Premier Farnell, pusieron a la venta EAGLE. Y había algunos ángulos diferentes que estaba jugando allí para tratar de decidir: ¿Es esto algo en lo que estoy interesado? ¿Quiero volver a la electrónica CAD?

Pero tuve algunas conversaciones con la gente de Autodesk y lo que fue realmente interesante fue la gran cantidad de herramientas que tienen. [In] mi experiencia en Altium, nunca experimenté más de una línea de productos. Siempre fue electrónica y CAD. Entonces, si la industria de la electrónica sufrió una desaceleración, nuestros ingresos estaban bastante relacionados con eso. Autodesk tiene una amplia gama de productos: son dueños de Maya, poseen AutoCAD, y Revit, y luego 360, y estas cosas para la construcción.

AAC: ¿En qué proyectos en los que has trabajado estás particularmente orgulloso?

MEGABYTE: Probablemente el proyecto más interesante que he estado cuidando durante cinco o seis años ahora es un anillo de abrazadera de parche. La fijación de parches es un proceso que se utiliza en biología celular para tratar de pipetear una sola célula. Y luego puede usar un equipo detector realmente sensible para medir el potencial a través del canal celular. Así que los canales de sodio, los canales de potasio, los canales de calcio, ese tipo de cosas.

Y gran parte de lo que está ocurriendo en la forma de descubrimiento de fármacos es en realidad un problema de señal a ruido. ¿Cómo identificamos cuál es el comportamiento en una célula particular cuando esa célula es algo que creemos que es un catalizador para corromper algún sistema normal en el cuerpo?

Una representación muy simplificada de una configuración de pinza de parche. Imagen utilizada cortesía de PeaBrainC. [CC BY-SA 4.0]

La motivación en realidad era que conocía a un epidemiólogo y él dijo: "Uno de los problemas es que simplemente no tenemos suficientes microscopistas realmente buenos, personas que realmente pueden hacer la microscopía y mirar lo que está sucediendo. Por costo porque el costo del equipo es muy alto ".

Y eso fue lo que realmente lo provocó. Yo estaba como, "Eso es bastante interesante. ¿Cuál es el costo de una pieza de equipo?"

[He said,] "Bueno, si quiero un sistema de pinza de parche, cuesta ciento cincuenta mil dólares hacerlo de forma manual".

Y pensé: "Está bien, eso suena como un desafío. Realmente es un problema difícil. Quiero resolverlo".

Así que lo he cuidado durante varios años y he tenido más fracasos de los que he tenido. Creo que probablemente estoy a un año de algo que creo que es viable desde el punto de vista de la solución. No sé si será algo que pueda comercializar, pero ese es el lado realmente interesante para mí también. No se trata de que yo salga a vender la máquina. Lo que preferiría hacer es, si puedo construir una máquina de bajo costo, simplemente averigüemos cómo lo hacemos si eso significa que podemos abordar algunas de estas epidemias con las que estamos lidiando.

AAC: Vamos a profundizar en ese problema por un minuto. ¿A qué desafíos te enfrentas con tu anillo de abrazadera de parche?

MEGABYTE: En primer lugar, solo para obtener los sensores, ellos mismos, porque utiliza estas sondas piezoeléctricas. Pueden ser de $ 1,500 cada uno y vas a necesitar varios. Y se están moviendo en el orden de cien nanómetros a la vez, por lo que estamos hablando de estas sondas increíblemente pequeñas que se mueven a una distancia increíblemente pequeña, y solo están pensando en todo lo que puede salir mal.

Así que estás luchando con un ambiente de sala limpia, estas sondas de muy alta precisión que cuestan mucho dinero, y muy poco de este equipo son cosas que puedes mecanizar sin algo como lo que [is in an] Instalación de fabricación avanzada. Tú no haces eso en casa. Ve y pide a esos tipos que lo hagan por ti.

Es un escenario muy común en el que me encuentro cuando hago ciertas suposiciones de que algunas cosas podrían incluso fabricarse con el nivel de precisión que puedo aportar a la mesa. En algunos aspectos, como el anillo de la abrazadera de parche, simplemente no puedes. No hay ningún equipo para el hogar, a pesar de todos mis mejores recursos, eso va a hacer algo que está diseñado para ese nivel de precisión.

Es como girar tu propio semiconductor en tu garaje. Sería genial si pudiera hacerlo.

AAC: ¿Qué consejo tienes para los nuevos ingenieros que salen de la escuela?

MEGABYTE: Le doy a mi hijo el mismo consejo que le di: Elija un problema difícil y resuélvalo. O bien, encuentre a alguien que esté resolviendo un problema difícil y esté dispuesto a exponer lo poco que sabe con la esperanza de que le ayuden a mejorar.

Siempre bromeo que la gente ingresa a la ingeniería eléctrica por una de dos razones: guitarra eléctrica o radioaficionados. Crecí en una casa con un padre que es ingeniero y me gustaba mucho la radio. Así que éramos la casa de radio de jamón. Esa experiencia de crecer a su alrededor significaba estar expuesto a una tecnología que no entendía, que no podía comprender. Y, en algunos casos, solo tuve que ser humilde al respecto y decir: "No puedo saber esto todavía en esta etapa de mi vida". Realmente aprendí a estar dispuesto a reconciliar eso y luego avanzar de una manera muy humilde y no estar dispuesto a seguir aprendiendo.

"Siempre bromeo que la gente ingresa a la ingeniería eléctrica por una de dos razones: guitarra eléctrica o radioaficionados".

Quiero decir, cuando los niños se gradúen, existe la suposición de que vas a ganar un montón de dinero y vas a tener éxito de la noche a la mañana. Ves esto también en la industria del software, especialmente ahora con cosas como los campos de entrenamiento donde las personas se están acelerando con el software muy rápidamente pero no necesariamente tienen la profundidad y la experiencia. Creo que lo que falta en muchos casos es un nivel de humildad.

"Creo que eso es lo que falta en muchos casos. [with young engineers] Es un nivel de humildad ".

Hay una razón por la cual alguien sobrevive 25 años en una industria. Y probablemente no es porque se mantuvieron en el mismo nivel, ya sea intelectualmente, emocionalmente, socialmente, o simplemente en términos de su capacidad para cumplir. Tiene que haber una voluntad continua de crecer, de entender más. Y creo que la forma de lograrlo es asociarse con las personas adecuadas y tener personas a las que realmente pueda tratar como mentores.

Mi carrera no sería posible si no hubiera trabajado muy de cerca con el fundador y CEO original de Altium. Y él y yo empezamos otra compañía juntos y lo consideraría mi mentor número uno, el tipo al que realmente debo mucho de mi éxito. Y fue porque estaba dispuesto a ser humilde y dispuesto a escucharlo. Y me desafiaba constantemente. Constantemente empujado hacia atrás. "No lo entiendes. No lo estás viendo. No es la forma correcta de pensarlo. Es un concepto no válido. No puedes seguir ese camino".

"Tiene que haber una voluntad continua de crecer, de comprender más. Y creo que la forma de lograrlo es asociarse con las personas adecuadas y tener personas a las que realmente pueda tratar como mentores".

E incluso hoy esa cinta se reproduce en mi cabeza. Pero cada vez que lo veo es un momento especial en el que estoy absolutamente agradecido por el consejo y la orientación y el desafío y el rechazo y las discusiones y en cada momento en que sentí que "hombre, tengo que entenderlo". fuera de esta compañía y vaya a hacer esta otra cosa. No puedo verme siendo reprendida o menospreciada [any longer]. "

Cada vez que el orgullo se interponía en el camino, tenía que entender que estaba aprendiendo algo.

AAC: ¿Hay algo sobre la industria ahora que desearías que fuera diferente?

MEGABYTE: Creo que la principal preocupación que tengo es que educamos a los niños sobre el diseño, pero hacemos un trabajo muy pobre al educarlos sobre la fabricación. Y creo que eso hace un mal servicio. Todo el movimiento de creadores / hackers realmente ayudó a revitalizar lo que la educación tenía que hacer. Estaba sucediendo fuera de las escuelas. Y ahora que está más o menos formalizado en el currículo escolar, creo que se está moviendo en ese camino pero todavía tiene un largo camino por recorrer.

"Creo que la principal preocupación que tengo es que educamos a los niños sobre el diseño, pero hacemos un trabajo muy deficiente al educarlos sobre la manufactura … todo el movimiento de creadores / hackers realmente ayudó a revitalizar lo que la educación tenía que hacer. Estaba sucediendo fuera de las escuelas ".

Y ese es realmente el hecho de que tenemos que permitir que más personas entiendan cómo es realmente el proceso de fabricación y cómo diseñar para la capacidad de fabricación porque puede construir un circuito de whiz-bang, puede construir todas las mejores cosas del mundo, pero ¿Cómo lo vas a programar? ¿Cómo vas a probarlo?

Podríamos enseñar ese nivel de conciencia mucho antes. Pero por la razón que sea, lo relegamos a: "Oh, lo descubrirás en la industria", cuando la realidad es que, en este momento, la mayoría de los problemas son problemas de fabricación.

Y luego, el flujo descendente es realmente sobre el proceso de fabricación y cómo lo manejas. Incluso si estás hablando de rutas de señal, estás hablando de fabricación; estás hablando de la convergencia de la ingeniería y el proceso de fabricación. Cuando te preocupas por los sustratos que estás usando, te importa qué material o qué tipo de resistencia, y todas las otras características de esas cosas.

"Podríamos enseñar ese nivel de conciencia. [about DFM] mucho más temprano. Pero por la razón que sea, lo relegamos a: "Oh, lo descubrirás en la industria", cuando la realidad es que, en este momento, la mayoría de los problemas son problemas de fabricación ".

Acabo de tener una discusión la semana pasada sobre la capacitancia parasitaria. Dije: "Mira, sabes que la capacitancia parásita es solo parásita si no comprendes realmente los reactivos que están ocurriendo en el tablero".

Por eso tomaste todos esos años de cálculo. Si está dispuesto a hacer el trabajo duro, puede encontrar una manera de solucionar el problema, y ​​parte de eso es un enfoque de fabricación y parte de eso es un enfoque de ingeniería y hay un híbrido de esas dos cosas que es cada vez más necesario .

La gran mayoría del problema ahora es un problema de fabricación, no un problema de diseño. Y hacemos un mal trabajo comunicando eso o ayudando a las personas a entenderlo. Así que entregamos una lista de materiales que parece una lista separada por comas en la que faltan dos tercios de la información, y todavía pensamos que alguien puede comprar todo lo que hay allí.

Y luego nos quejamos de que el taller de ensamblaje necesitaba hablarnos tres o cuatro o cinco veces para que todo saliera bien en la pizarra. Tiene que haber esa conciencia.


¡Muchas gracias a Matt por su tiempo y sus ideas! Si desea saber más de él, puede consultar su perfil en Autodesk o seguirlo en Gorjeo.

Imagen destacada usada cortesía de miguel. Padriñán.

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Maria Montero

Me apasiona la fotografía y la tecnología que nos permite hacer todo lo que siempre soñamos. Soñadora y luchadora. Actualmente residiendo en Madrid.

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