Amazonas anunció esta mañana un plan para invertir más de $ 700 millones para volver a capacitar a los trabajadores de los EE. UU. a fin de permitirles desempeñar funciones técnicas y no técnicas en sus oficinas corporativas, centros tecnológicos, centros de distribución, tiendas minoristas y redes de transporte. El objetivo de la compañía es "mejorar la capacidad" de 100,000 de sus empleados de EE. UU. Para obtener más empleos en demanda para el 2025, o uno de cada tres de los trabajadores de EE. UU. De Amazon.

En particular, Amazon se fija en los roles de trabajo como especialista en mapeo de datos, científico de datos, arquitecto de soluciones y analista de negocios, así como coordinador de logística, gerente de mejora de procesos y especialista en transporte, dice. Sobre la base de una revisión de su fuerza laboral y de la contratación de personal en los EE. UU., Estos son los trabajos de mayor calificación y mayor calificación en los últimos cinco años.

Por ejemplo, los especialistas en mapeo de datos han visto un crecimiento de empleos del 832% en los últimos cinco años, según los datos de Amazon, mientras que los trabajos de científicos de datos crecieron un 505%, el arquitecto de soluciones creció un 454%, los empleos de ingeniero de seguridad crecieron un 229% y los de analistas de negocios Creció 160%. Mientras tanto, los puestos de trabajo altamente calificados en cumplimiento de clientes han crecido en un 400%.

Se espera que la fuerza laboral de Amazon en los EE. UU. Alcance a 300,000 empleados este año, y que llegue a 630,000 empleados en todo el mundo.

La inversión en recapacitación se desglosa en alrededor de $ 7,000 por trabajador, y es uno de los programas corporativos de capacitación más grandes hasta la fecha.

La financiación se distribuirá en una variedad de programas, incluidos los programas existentes y las nuevas iniciativas. También se centrará en la capacitación de personas con y sin conocimientos técnicos existentes.

Estos programas incluyen la nueva Academia Técnica de Amazon, que capacitará a los empleados no técnicos de Amazon con habilidades que les permitan la transición a carreras de software e ingeniería; el nuevo programa Associate2Tech que capacitará a los asociados del centro de cumplimiento para que asuman roles técnicos; y la nueva Universidad de Aprendizaje Automático, para capacitar a aquellos con experiencia en tecnología para que se conviertan en aprendizaje automático.

Amazon también ampliará su programa Career Choice, lanzado en 2012, que ofrece matrícula prepaga a los asociados del centro de cumplimiento que desean ingresar a trabajos de alta demanda; además de Amazon Apprenticeship, un programa certificado por el Departamento de Trabajo que ofrece capacitación en aula paga y prácticas en el trabajo con Amazon; y sus programas de capacitación y certificación de AWS se enfocaron en cerrar la brecha de habilidades.

"A través de nuestra inversión continua en las comunidades locales en más de 40 estados en todo el país, hemos creado decenas de miles de empleos en los Estados Unidos solo en el último año", dijo Beth Galetti, Vicepresidente Senior de Recursos Humanos, en una declaración publicada. Mañana. “Para nosotros, crear estas oportunidades es solo el comienzo. Si bien muchos de nuestros empleados quieren construir su carrera aquí, para otros puede ser un escalón hacia diferentes aspiraciones. Creemos que es importante invertir en nuestros empleados y ayudarlos a adquirir nuevas habilidades y crear más opciones profesionales para ellos mismos. Con este compromiso, nos comprometemos a apoyar a 100,000 amazónicos para que adquieran las habilidades para dar el siguiente paso en sus carreras ", agregó.

La inversión sigue a la subida de Amazon de su salario mínimo a $ 15 para todos los empleados de los EE. UU. El año pasado, después de que el minorista estaba siendo atacado cada vez más por la forma en que sus trabajadores eran tratados y pagados. El senador Bernie Sanders, en particular, había pedido a Amazon que se comprometiera con el "bienestar corporativo", señalando que los salarios de Amazon eran tan bajos que los trabajadores no podían cuidar de sus familias, lo que significa que miles estaban en programas de subsidios gubernamentales, como cupones de alimentos.

El CEO de Amazon, Jeff Bezos, luego desafió a otros minoristas a seguir su liderazgo y también aumentar sus salarios mínimos. Pero es más fácil decirlo que hacerlo, ya que Amazon está tan por delante que su competidor de comercio electrónico más cercano, Walmart, está perdiendo $ 1 mil millones este año en su división de comercio electrónico mientras trata de ponerse al día.

La noticia también llega en un momento en que el papel del impacto de la tecnología en los puestos de trabajo está comenzando a tomar forma. A medida que los almacenes se vuelven más automatizados y los trabajos, en general, se vuelven más dependientes de la tecnología, tiene sentido que Amazon quiera buscar internamente para cumplir estos nuevos roles.

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