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– Gary Neville agradece la investigación sobre el gasto de los fanáticos –

Los fanáticos de los partidos de la Premier League tendrán que desembolsar £ 1.3 mil millones esta temporada para seguir a sus equipos, a medida que aumenten el precio de los boletos para el hogar, las suscripciones de TV y la mercancía.

los Estado financiero de eToro Fan, una investigación realizada por la plataforma de inversión de activos múltiples eToro en asociación con KPMG Football Benchmark, proporciona un estudio exhaustivo sobre el compromiso financiero que los fanáticos del fútbol del Reino Unido hacen para apoyar a sus clubes de la Premier League y qué clubes ofrecen el mejor valor.

Como uno de los mayores patrocinadores de la Premier League, eToro ha estado promocionando su oferta de cifrado a través de sus seis asociaciones de clubes esta temporada. Actualmente, están ejecutando promociones en tableros LED y fondos de medios para el día del partido, lo que ayuda a crear conciencia sobre las criptomonedas para una audiencia global.

Los hallazgos clave del informe incluyen:

  • Los fanáticos de la Premier League van a gastar un estimado £ 1.3bn esta temporada
  • Aumento de 31% desde 2014/15, y 6.5% desde la temporada pasada
  • El costo total de las entradas para un "fanático dedicado" aumentó solo uno% desde 2014/15
  • Los mayores aumentos por fanático del partido son las suscripciones de TV (40%), mercancías (veintiuno%), entradas a domicilio (14%) y alimentos y bebidas (once%)
  • Los fanáticos dedicados gastarán £ 1,888 esta temporada, 8% del salario promedio en el Reino Unido
  • 4 de los "6 grandes" clubes entre los 6 más caros para seguir como fan dedicado
  • Los fanáticos de Man City obtuvieron la mejor relación calidad-precio la temporada pasada: £ 16.90 por gol marcado

El informe explora los gastos de los fanáticos del fútbol en las últimas cinco temporadas de la Premier League, incorporando viajes en automóvil y tren, mercadería, boletos, comida y bebidas en el estadio y suscripciones de TV.

Sky Sports Pundit y la leyenda del Manchester United, Gary Neville dijo “El fútbol necesita controlarse a sí mismo. Hay muchos aspectos positivos sobre el fútbol. Los estadios son mejores, la calidad del juego es fantástica y el ambiente es mucho más inclusivo, pero para mí la asequibilidad es algo que debe abordarse.

“Este informe presenta los hechos y espero que sirva como una llamada de atención. El fútbol tiene que estar por encima de otros negocios de ocio. Es más que un simple juego. Se trata de la comunidad y debemos asegurarnos de que estamos haciendo todo lo posible para no sacar a los fanáticos del juego. "

Se pronostica que los fanáticos del fútbol de la Premier League van a gastar un estimado de £ 1.3 billones en el transcurso de esta temporada, una cifra que ha aumentado un 31% desde 2014/15. La inflación, como lo indica el índice de precios al consumidor del Reino Unido, aumentó un 8,4% durante este período.

Para comprender mejor el costo real del fandom, el Estado financiero de eToro Fan Analizó el gasto de los seguidores más fieles del fútbol. La investigación se acerca al "fanático dedicado": un fanático adulto que asiste a los 19 juegos en casa y viaja al menos a 5 juegos fuera de casa. Los fanáticos dedicados gastarán en promedio 1.888 £ esta temporada. Esto equivale al 8% del salario promedio en el Reino Unido, según la Oficina de Estadísticas Nacionales.

Si bien los precios de las entradas representan una proporción significativa de este costo total, el costo total de las entradas para un "fanático dedicado" ha aumentado solo un 1% desde 2014/15. Esto demuestra el impacto positivo del límite máximo de la Premier League en los precios de las entradas. También refleja los esfuerzos de los clubes para apoyar a los fanáticos dedicados, incluida la congelación de precios de los boletos de temporada.

Los mayores aumentos de costos por fanático del partido son suscripciones de TV (40%), mercancías (21%), boletos de casa (14%) y alimentos y bebidas (11%). El precio de una caminata ha aumentado un 17% desde 2014/15. En Chelsea a pie ahora le costará £ 4.60, en comparación con £ 3 en Burnley. En la temporada 2019/20, se espera que los fanáticos dedicados gasten más de £ 23.8 millones en camisetas de réplica, un aumento del 32% en el gasto total desde la temporada 2014/5.

Andrea Sartori, Jefe Global de Deportes en KPMG dijo "Los datos muestran que no todos los costos han aumentado por igual y que los aumentos más significativos se deben a factores externos fuera del control de los clubes, como viajes, suscripciones de TV y mercancías. Esta investigación también revela que no todo es pesimismo para los fanáticos de la Premier League. Iniciativas, como el límite de precios en los precios de las entradas para partidos fuera de casa, significa que el costo total de las entradas ha aumentado solo un 1% desde 2014/15, lo que está significativamente por debajo de la inflación. "

El Arsenal es el equipo más caro para apoyar con fanáticos dedicados que pagan £ 2,238 por temporada. Sin embargo, ese costo ha aumentado solo un 2.4%, el menor de cualquier club actual de la Premier League desde 2014/15. Newcastle United es el único club fuera del tradicional "top 6" que figura en los 6 clubes más caros a seguir. Esto se debe en gran medida al aumento de los precios de los boletos de temporada y de los alimentos y bebidas, lo que lleva a un aumento previsto del 4,1% en el gasto anual y un aumento del 16,7% desde 2014. Los viajes también juegan un papel importante. No debería sorprendernos que esta temporada los fanáticos del Newcastle United viajen 68% más millas en tren y 65% ​​más millas en auto para los partidos fuera de casa, que el fanático promedio de la Premier League.

Cada club tiene una oferta diferente cuando se trata de servir a los fanáticos. La Declaración Financiera de eToro Fan analizó si algunos fanáticos obtienen una mejor relación calidad-precio que otros al examinar el gasto total de los fanáticos dedicados la temporada pasada en relación con la cantidad de goles marcados y los puntos ganados.

Este enfoque revela que, si bien los fanáticos dedicados del Liverpool pueden gastar más que otros fanáticos en la Premier League, vieron una buena "relación calidad-precio" en función de un bajo costo por goles anotados y puntos ganados, la temporada pasada. De todos los clubes, los fanáticos del Manchester City obtuvieron el mayor entretenimiento por su dinero pagando £ 16.90 por gol y £ 16.30 por punto. Esto fue ayudado por tener un 12% menos de gasto general que el promedio de la Premier League y su mejor desempeño final. Los fanáticos de Huddersfield Town obtuvieron el peor trato en general, gastando £ 70 por gol y £ 96 por punto en una situación que no ayudó con su final de la tabla y el descenso posterior.

Gary Neville continuado: "No se trata solo de dinero. Se trata de la familia que vive a una milla del club soñando cada fin de semana que pueden ir al juego y darse el lujo de ver jugar a sus héroes. Todos los sábados, cuando crecía, era lo único en lo que pensaba. Era lo más importante en mi mundo. Alimentó mis sueños durante esos 15 años hasta que me uní a United. "

Iqbal V. Gandham, Director Gerente del Reino Unido en eToro usted concluye: “Como patrocinador de seis equipos de la Premier League, tratamos de asegurarnos de devolver lo más posible a los fanáticos. Nuestra competencia de Le Tiss Air fue bien recibida por los fanáticos de Southampton y esta es solo la primera de muchas iniciativas que llevaremos a cabo esta temporada para recompensar a los fanáticos leales que invierten en lo que aman.

"Entendemos que los fanáticos del fútbol tienen una profunda inversión emocional en su club y moverán montañas para apoyar a su equipo tanto en casa como fuera". Queríamos hacer algo en nombre de los fanáticos, para ver los altos costos involucrados en ser un fanático leal y cómo esa inversión financiera ha cambiado con el tiempo. Al hacerlo, esperamos Iniciar una conversación sobre el futuro del fútbol y cómo podemos trabajar juntos para cerrar la brecha entre la inversión y el valor para los fanáticos que están en el corazón del juego.. "

Para más comentarios de Gary Neville y para descargar el informe completo, visite etoroFC.com

Nota sobre la metodología KPMG – los datos citados a lo largo de este lanzamiento se basan en un perfil titulado "el fanático del fútbol dedicado a los partidos". "Los datos que respaldan este perfil se basan en entusiastas seguidores que asisten a todos los partidos en casa (como titulares de boletos de temporada) y viajan a aproximadamente cinco juegos fuera de casa cada temporada. Con respecto a los comportamientos de viaje, tienen el doble de probabilidades de optar por el tren en lugar del automóvil. Todos los datos y análisis han sido proporcionados por el equipo de referencia de fútbol de KPMG. Al referirse a "fanáticos promedio", se trata de fanáticos que asisten, en promedio, de seis a siete juegos en casa, lo que representa la compra de boletos casuales y los poseedores de boletos de temporada más comprometidos por igual. Este es un perfil teórico que apunta a capturar el comportamiento de todos los fanáticos como promedio.

Acerca de eToro

Al comienzo de la temporada de fútbol, ​​eToro anunció su patrocinio de seis equipos de la Premier League, incluidos Aston Villa, Crystal Palace, Everton, Leicester City, Southampton y Tottenham Hotspur. eToro se fundó en 2007 con la visión de abrir mercados globales para que todos puedan comerciar e invertir de manera simple y transparente. La plataforma eToro permite a las personas invertir en los activos que desean, desde acciones y productos básicos hasta activos criptográficos. Somos una comunidad global de más de once millones de usuarios registrados que comparten sus estrategias de inversión; y cualquiera puede seguir los enfoques de aquellos que han tenido más éxito. Debido a la simplicidad de la plataforma, los usuarios pueden comprar, mantener y vender activos fácilmente, monitorear su cartera en tiempo real y realizar transacciones cuando lo deseen.

Sobre el Benchmark de fútbol de KPMG

Proporcionando un análisis en profundidad e interactivo de cientos de los mejores clubes de fútbol profesional de Europa, www.footballbenchmark.com es la última iniciativa ofrecida a la industria mundial del fútbol por KPMG. La plataforma digital democratiza y consolida los datos de rendimiento financiero y operativo para ayudar a la toma de decisiones críticas de aquellos asociados a la industria del fútbol mundial. Además de la gran cantidad de información y conocimiento compartido en la plataforma, el equipo dedicado de Football Benchmark de KPMG brinda servicios a aquellos que operan, invierten y gobiernan el mundo del fútbol, ​​estos servicios incluyen valoración y soporte de transacciones, evaluación operativa y reestructuración, Viabilidad y planificación comercial, asistencia en la licitación y evaluación del impacto económico, gobierno y estructura organizativa, así como auditoría e impuestos.

Biografías:

Iqbal V. Gandham tiene casi 20 años de experiencia en estrategias empresariales y empresariales, y un conocimiento profundo de cómo acelerar el crecimiento en empresas jóvenes con acceso a internet. Me uní a eToro, la plataforma global de inversión de activos múltiples, en 2016 como Director Gerente del Reino Unido, donde es responsable de desarrollar nuevos productos e impulsar el crecimiento en el Reino Unido. Anteriormente fue director de marketing de Nutmeg, el primer administrador de inversiones en línea del mundo, donde ayudó a llevar el negocio de una marca desconocida a tener más de 500 millones de libras en activos bajo administración. Habiéndose entrenado originalmente como ingeniero de naves espaciales, ha desempeñado funciones de alto nivel en la India y el Reino Unido como tecnólogo y comercializador. Los logros profesionales anteriores incluyen la cofundación del proveedor de alojamiento web y registro de dominios más grande de la India, Net4India, y ayudar a llevar a varias empresas de nueva creación a listados exitosos.

Andrea Sartori es el Director Global de Deportes de KPMG. Bajo su liderazgo, la práctica deportiva de KPMG ofrece valor para apoyar a quienes toman decisiones críticas en el sector deportivo, incluidos los inversores y las instituciones financieras, los órganos de gobierno y las federaciones, así como las ligas, clubes y eventos importantes. Sus áreas de especialización incluyen la planificación de negocios y estudios de viabilidad de infraestructura deportiva, estudios de impacto económico para eventos importantes y asistencia en licitaciones, asistencia en transacciones y valuación, así como desarrollo de estrategias de crecimiento para federaciones deportivas, titulares de derechos y corporaciones deportivas. Andrea también es la iniciadora y fundadora de Football Benchmark de KPMG, un portal único que proporciona una comprensión profunda y un análisis interactivo de los negocios del fútbol..

Gary Neville es uno de los futbolistas ingleses y europeos más condecorados de todos los tiempos, con 85 partidos para Inglaterra, la mayor cantidad de lateral derecho en la historia y 400 apariciones para el Manchester United, donde he pasado toda su carrera profesional desde 1992 hasta 2011 – incluyendo cinco años como capitán del club. Neville tiene 20 títulos importantes de fútbol a su nombre, después de haber levantado el trofeo de la Premier League ocho veces, la Copa FA tres veces, el trofeo de la Liga de Campeones dos veces, la Copa Intercontinental, dos Copas de la Liga y la Copa Mundial de Clubes de la FIFA. Ha representado a Inglaterra en tres campeonatos europeos y dos copas mundiales de la FIFA. Después de su retiro de jugar en 2011, Neville ha hecho una transición exitosa a la práctica con Sky Sports, mientras equilibra múltiples carreras en coaching, como copropietario de Salford City y en negocios donde maneja varias empresas inmobiliarias exitosas y la recientemente lanzada University Academy. 92. Neville tiene una comprensión profunda de todas las facetas del fútbol, ​​incluida la parte financiera, donde puede proporcionar una visión experta y equilibrada de la industria y los desafíos que enfrentan los fanáticos, los clubes y la liga.

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