A partir del viernes, me habré autoaislado en casa durante 30 días. Gracias a la acción rápida por parte de los funcionarios de la ciudad para bloquear la ciudad, San Francisco es viendo un gran éxito en contener la propagación de COVID-19. En cuestión de semanas, se hablará de cómo reabremos las ciudades a la vida pública, y qué papel, si corresponde, deberían desempeñar las empresas de tecnología en la respuesta.
Hoy, y también mañana; ¡Esta columna termina en un cliffhanger! – hablemos sobre algunas de las propuestas para usar tecnología para reabrir ciudades.
Primero, probablemente se esté preguntando cuándo volverá a abrir su ciudad y cómo. Esta charla es un poco prematura, particularmente fuera de California y Washington. Pero si se pregunta cómo tomarán esa decisión los funcionarios de salud pública, comience con este artículo en el New York Times de Aaron E. Carroll. Establece cuatro hitos cruciales que cada jurisdicción tendrá que alcanzar:
Los hospitales deben poder acomodar de manera segura a todos los pacientes con COVID-19. La oferta tiene que ponerse al día con la demanda.
El país debe poder evaluar a todos los que lo necesiten, lo que probablemente ascenderá a alrededor de 750,000 pruebas por semana.
El estado debe poder monitorear los casos confirmados y rastrear los contactos de las personas que pueden haber expuesto. Aquí es donde se les pide a las compañías tecnológicas que desempeñen un papel.
El número de casos debe disminuir todos los días durante 14 días.
Así que imagina el día glorioso, con suerte no muchas semanas en el futuro, cuando todo eso sea cierto en el lugar donde vives. ¿Qué pasa después?
La respuesta es mucho más complicada que el estado actual de las cosas, que se puede resumir en tres palabras (quedarse en casa). Quién puede trabajar fuera del hogar, cómo y dónde evaluamos a las personas y monitoreamos nuevos brotes, dónde enviamos a las personas que pueden haber estado expuestas y qué tecnologías utilizamos para que todo eso suceda: todo es muy incompleto.
En Politico, Adam Cancryn describe una posible respuesta de la Administración Trump: trabajar con múltiples compañías de salud para construir un "sistema nacional de vigilancia del coronavirus". Cancryn lo describe de esta manera:

El proyecto, basado en entrevistas con siete ejecutivos de tecnología, funcionarios gubernamentales y otras personas familiarizadas con sus contornos, se basaría en información detallada recopilada de múltiples bases de datos del sector privado. Permitiría a los funcionarios federales rastrear continuamente elementos como la disponibilidad de camas de los hospitales y el flujo de pacientes a salas de emergencia específicas en todo el país, lo que le permite al gobierno apresurar recursos a partes del país antes de que sean golpeados por un aumento de casos de coronavirus .

Tenga en cuenta que este sistema podría ayudarnos a determinar el primero de los cuatro hitos enumerados anteriormente, y no mucho más. Tal vez el proyecto iría más allá de lo que se describe aquí, pero un portavoz de Trump negó que nada de eso estuviera sucediendo. Entonces … ya veremos, supongo.
En la Unión Europea, las autoridades han estado trabajando en el hito tres: la capacidad de monitorear nuevos brotes a medida que aumentan las restricciones de bloqueo. Como Stephanie Bodoni y Natalia Drozdiak escriben en Bloomberg, esto puede ser un desafío para un continente que se enorgullece de sus altos estándares de privacidad personal. Pero la Comisión Europea emitió el miércoles directrices para crear aplicaciones que los ciudadanos pueden usar de forma voluntaria para ayudar en la respuesta. El hecho de que sean voluntarios parece limitar su efectividad, informa Bloomberg:

Las aplicaciones de seguimiento de virus podrían ayudar a las autoridades a encontrar personas que hayan estado expuestas a Covid-19 para que puedan aislarse y, en última instancia, puedan salir de las medidas restrictivas de aislamiento social que mantienen cerradas las escuelas, tiendas y restaurantes.
Si bien las aplicaciones pueden ser más precisas que los datos agregados para detectar posibles contagios, se lanzan de forma voluntaria para cumplir con las estrictas normas de privacidad de la UE. Los investigadores dicen que deben adoptarse ampliamente para que una aplicación sea útil para rastrear el virus, lo que puede ser un desafío si las personas desconfían de proporcionar información de ubicación a los gobiernos u otras organizaciones que ejecutan las aplicaciones.

Pero el lugar en el que realmente desea buscar, si quiere pensar en cómo podrían colaborar el gobierno y la industria tecnológica, es China. Dan Grover, un diseñador de productos y empresario que anteriormente vivía en Guangzhou, tiene una excelente publicación en el blog que documenta cómo las empresas tecnológicas chinas respondieron a la crisis del coronavirus y argumenta que Silicon Valley puede hacer más para ayudar. Me esfuerzo por no describir demasiados enlaces en este boletín como lecturas obligatorias, pero realmente creo que cualquiera que se suscriba leería mucho la publicación de Grover.
Como alguien que sabe muy poco sobre el gobierno y la industria chinos, supuse que la respuesta tecnológica de China al COVID-19 era un mandato de arriba hacia abajo de los funcionarios del Partido Comunista. De hecho, como Grover lo dice, hubo un esfuerzo de abajo hacia arriba de los municipios locales y las empresas tecnológicas para diseñar esfuerzos de respuesta que finalmente se combinaron en una respuesta nacional. El escribe:

Con la disminución de la cantidad de casos nuevos fuera de Hubei, fuertemente bloqueado, había un creciente deseo de regresar al trabajo en muchas ciudades. El gobierno municipal de Hangzhou emitió directrices para las empresas sobre cómo reabrir gradualmente, con diferentes zonas de la ciudad en un horario.
A diferencia de otras ciudades que aprobaron políticas similares en ese momento, también establecieron una plataforma digital para informar sobre la salud de los trabajadores y gradualmente incluir en la lista blanca a más empresas para que vuelvan a abrir. Naturalmente, solo se podía acceder al sistema a través de Alipay y Dingtalk (Alibaba tiene su sede en Hangzhou). Central para el sistema fue la noción de un código QR de salud personal.

El código QR se escanea antes de la admisión en los edificios y devuelve uno de los tres códigos de color: verde para la admisión, amarillo para ordenar a las personas que se pongan en cuarentena durante siete días y rojo para ordenar a las personas que se pongan en cuarentena durante 14 días. Los códigos son emitidos por un algoritmo que parece tener en cuenta la respuesta autoinformada de una persona en un cuestionario de salud y las condiciones de salud pública de las áreas a las que viaja.
Parece poco probable que uno de nuestros gigantes tecnológicos se ofrezca como voluntario para crear una aplicación para mostrar códigos QR de salud personal. Entre otras cosas, no está claro que el gobierno federal esté interesado o sea capaz de administrar dicho sistema. Pero como señala Grover, las empresas tecnológicas chinas han estado ansiosas por participar de otras maneras, colocando estadísticas sobre nuevos diagnósticos en lugares destacados y blasonando aplicaciones con mensajes patrióticos que fomentan la unidad nacional. Entre otras cosas, señala, esto probablemente ha sido bueno para los negocios. ("Estoy seguro de que cada gerente de producto sediento de crecimiento en China, ansioso por cumplir con sus KPI, se moría por encontrar una manera de calzar estas estadísticas en su función para aumentar el compromiso").
Pero si ha leído hasta este punto, sabe que los mensajes solo pueden llegar tan lejos para ayudar a una jurisdicción determinada a alcanzar esos cuatro hitos. Lo que funcionó para China es un sistema de aplicación de cuarentena que puede no funcionar en los Estados Unidos. (Tampoco siempre ha funcionado en China).
Lo que nos lleva nuevamente a la cuestión de cómo monitoreamos a las personas cuando las ciudades están listas para comenzar a reabrir, y qué papel podrían desempeñar las compañías tecnológicas en eso.
Hablaremos de eso aquí mañana.

Hacer retroceder

En la columna de ayer, elogié a WhatsApp por poner límites adicionales al reenvío de mensajes en un esfuerzo por frenar la propagación de información errónea, y recibí un par de correos electrónicos criticándome por impresionarme demasiado fácilmente. El lector Derek Giroulle señala que cualquier mensaje individual puede reenviarse a un grupo de WhatsApp, que puede contener hasta 256 personas. La aplicación también tiene una característica de historias efímeras, llamada Estado, que también puede servir como un conducto para la desinformación, señala Giroulle.
En otra parte, el investigador de información errónea Aviv Ovadya me señala su inteligente publicación sobre cómo WhatsApp podría combatir los engaños en el lado del cliente. Ovadya me dijo que le gustaría ver a WhatsApp introducir un paso intermedio antes de reenviar un mensaje, preguntando algo como: "¿estás seguro de que esto es cierto?"
Agradezco la crítica reflexiva. ¡Sigue viniendo!

El radio

Hoy en las noticias que podrían afectar la percepción pública de las grandes plataformas tecnológicas.
⬆️ Tendencias: Snapchat lanzó una nueva experiencia de donación de realidad aumentada para alentar a los usuarios a contribuir a los esfuerzos de ayuda COVID-19 de la Organización Mundial de la Salud. También lanzó tres lentes COVID-19, con consejos para mantenerse seguro en medio del brote. Las lentes han llegado a casi 130 millones de personas en todo el mundo.
⬆️ Tendencias: Enfocar ahora oculta los números de ID de la reunión en la barra de título, lo que significa que si captura la pantalla de su reunión, su código de ID no estará en la imagen. Es un paso pequeño pero importante para evitar que extraños no deseados se unan a su llamada.
⬇️ Tendencia a la baja: Gorjeo eliminó una función de privacidad que permitía a los usuarios dejar de compartir información privada con los anunciantes. Para la mayoría de los usuarios, esa información ahora se compartirá de manera predeterminada y no se puede desactivar.
⬇️ Tendencia a la baja: Casi el 60 por ciento de la información errónea sobre la pandemia de coronavirus que ha sido desmentida por los verificadores de hechos permanece en Gorjeo sin ninguna etiqueta de advertencia. El registro coloca a la compañía muy por detrás de sus competidores.
⬇️ Tendencia a la baja: Miles de Instagram las cuentas están vendiendo máscaras faciales médicas que podrían representar un riesgo para la seguridad. La noticia llega aproximadamente un mes después Facebook anuncios prohibidos que venden mascarillas médicas.

Pandemia

Google prohibido Enfocar de dispositivos de empleados. En un correo electrónico, citó las "vulnerabilidades de seguridad" de Zoom y advirtió que la aplicación dejaría de funcionar en las computadoras portátiles de los empleados a partir de esta semana.
El Ministerio de Relaciones Exteriores alemán también pidió a los empleados que dejen de usar Enfocar, diciendo que las debilidades de seguridad y protección de datos lo hicieron demasiado riesgoso de usar. (Reuters)
Los hackers están probando Zoom vulnerabilidades con la esperanza de vender errores por miles de dólares a agentes gubernamentales u otros clientes. (Lorenzo Franceschi-Bicchierai / Vice)
Enfocar formó una junta asesora de seguridad, con Facebook ex jefe de seguridad Alex Stamos como asesor externo, para ayudar con una revisión integral de seguridad de la plataforma. (Enfocar)
La Pascua y la Pascua se han convertido Enfocar eventos, a medida que las personas se mueven para planificar versiones digitales de sus vacaciones familiares favoritas. ¡Recuerde desactivar el uso compartido de la pantalla! (Ashley Carman / The Verge)
A continuación, le mostramos cómo verse mejor en una videollamada, de la leyenda de Verge, Becca Farsace.
Los funcionarios gubernamentales en los EE. UU. Y el Reino Unido enviaron una lista de sitios web maliciosos relacionados con COVID-19. También advirtieron sobre ataques a trabajadores remotos, incluidos los peligros para quienes usan Enfocar y Microsoft Equipos. (Thomas Brewster / Forbes)
Amazonas extendió temporalmente sus ventanas de retorno debido a la pandemia de COVID-19. Si vive en los EE. UU. O Canadá, la mayoría de los artículos pedidos entre el 1 de marzo y el 30 de abril de este año pueden devolverse hasta el 31 de mayo. Esto me da un tiempo crucial para reflexionar si realmente necesito el colador de malla fina que compré por aburrimiento. (Jay Peters / The Verge)
Amazonas dijo a los vendedores que planea pausar su servicio de envío interno en junio. El servicio estaba siendo probado en beta en algunas ciudades de los Estados Unidos. La compañía no dijo por qué estaba siendo suspendida, pero luego no dice mucho de nada en estos días. (Eugene Kim / Business Insider)
Google El servicio de video chat Google Meet ha estado agregando 2 millones de usuarios al día en medio de la pandemia de coronavirus. El aumento subraya cuán crucial se ha convertido el video chat para un mundo estancado en el aislamiento físico. (Richard Nieva / CNET)
Youtube está luchando por regular una avalancha de consejos médicos de médicos con diversos grados de experiencia en el campo de las enfermedades infecciosas. El sitio tiene que decidir cómo manejar videos de expertos en temas médicos o publicaciones controvertidas que son populares y útiles, pero que también contienen errores aparentemente honestos. (Mark Bergen / Bloomberg)
El proyecto de ley de alivio de coronavirus de $ 2 billones hace que los trabajadores de conciertos, incluyendo Uber y Lyft conductores, elegibles para seguro de desempleo. Pero el proceso para obtener el dinero no es fácil. En algunos casos, los conductores tendrán que presentar una solicitud para los programas estatales, ser rechazados y luego solicitar nuevamente la asistencia pandémica financiada por el gobierno federal. (Aarian Marshall / Wired)
Facebook aprobó una pequeña cantidad de anuncios con información errónea sobre el coronavirus en ellos. La noticia llega después de que un periodista de investigación creó varios anuncios con engaños y otras falsedades conocidas para probar si la plataforma está controlando la información errónea, como dice. (Kaveh Waddell / Consumer Reports)
Las empresas tecnológicas están luchando para crear programas de pasantías digitales, ya que las empresas permanecen cerradas debido a la pandemia de coronavirus. Amazonas espera su mayor clase de pasantes hasta ahora, pero dice que la gran mayoría de las pasantías serán virtuales. Lo bueno de una pasantía virtual en Amazon es que puedes llorar desde casa. (Ina Fried / Axios)
Microsoft planea hacer que todos sus eventos internos y externos sean solo digitales hasta julio de 2021 debido a la continua pandemia de coronavirus. (Tom Warren / The Verge)
Los trabajadores tecnológicos en Europa se han librado en gran medida de los despidos que golpean a muchas empresas tecnológicas. Las leyes internacionales de empleo y el potencial para la asistencia del gobierno son probablemente factores contribuyentes. (Cory Weinberg / La información)
La transmisión de videojuegos profesionales podría ser uno de los trabajos más a prueba de pandemias en el mercado. Los streamers están acostumbrados a pasar sus días aislados. Ahora tienen una audiencia masiva para verlos jugar. (David Segal / The New York Times)

Rastreador de virus

Total de casos en los EE. UU .: Al menos 418,185
Total de muertes en los EE. UU .: Al menos 14,000
Casos reportados en California: 17,605
Casos reportados en Nueva York: 149,401
Casos reportados en Nueva Jersey: 47,437
Casos reportados en Michigan: 18,852
Casos reportados en Louisiana: 17,030
Datos del New York Times.

Gobernante

⭐ A pesar de Facebook y Google Al intentar rastrear anuncios políticos, los grupos de dinero oscuro aún pueden explotar las lagunas en las regulaciones de anuncios en línea. Un nuevo informe rastrea un grupo que ejecuta anuncios de ataque contra Bernie Sanders. Aquí está Issie Lapowsky del Protocolo:

"Lo que sea que Facebook y Google hagan solo se aplica a Facebook y Google", dijo Fischer. "No hace nada para fortalecer la transparencia en una plataforma como Hulu o Pandora, que albergan una cantidad significativa de anuncios políticos".
Incluso las divulgaciones que aparecen en Facebook y Google no siempre cuentan la historia completa. En su investigación, Fischer y Christ se encontraron con otro grupo llamado United We Succeed, que se describe a sí mismo como "una campaña en asociación con el Fondo del Proyecto Big Tent". Ese grupo también compró casi $ 72,000 en anuncios anti-Sanders en Facebook, con mensajes similares sobre Sanders presionando por los vertederos de desechos nucleares. Pero las renuncias en los anuncios, que dicen "Pagado por United We Succeed", no dan ninguna indicación de una conexión con Big Tent Project Fund.

Ex Hillary Clinton el personal recibió una invitación a un Enfocar llama titulada "Bye, Bye Bernard" para celebrar Bernie Sanders abandono de la carrera presidencial. El evento fue cancelado. ¡Nuestro primer escándalo nacional de invitación de Zoom! (Ruby Cramer / BuzzFeeed)

Industria

Amazonas brinda a los extremistas y neonazis un acceso sin precedentes a una audiencia convencional a través de su brazo de autoedición. Incluso ha promocionado algunos de sus libros. (Ava Kofman, Francis Tseng y Moira Weigel / ProPublica)

Cosas para hacer

Cosas para ocuparte en línea durante la cuarentena.
Haz un rompecabezas, como todos en Instagram está haciendo.
Maravíllate con las mejores y peores máscaras de coronavirus caseras de The Verge.
Mire un concierto gratuito de Radiohead en vivo a las 2PM PT el jueves en YouTube. La banda dice que es el primero de una serie planificada de shows semanales en vivo.
Asista a una cena virtual en el restaurante armenio Apricot Stone en Filadelfia, donde el propietario Ara Ishkhanian se ofrece como anfitrión virtual, servidor y sumiller. La experiencia puede tener lugar en FaceTime, Duo o Skype. Esto es hermoso.
Escuche Ts & Zzz, un podcast del lector Scott Elchison que promete "ayudarlo a conciliar el sueño leyendo el texto más aburrido en Internet; términos de los acuerdos de servicio, términos y condiciones y políticas de privacidad ". ¡Buenas noches!

Esos buenos tweets …

Háblanos

Envíenos sugerencias, comentarios, preguntas y respuestas tecnológicas chinas a COVID-19: Via: The Verge y zoe@theverge.com.

Dejar respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here