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Becomex, empresa de tecnología y conocimiento empresarial que utiliza la innovación para enfrentar los desafíos tributarios, con amplia presencia en toda la cadena productiva, mostró un crecimiento del 30% en su negocio el año pasado, pasando de una facturación de R $ 79 millones en 2019 a R $ 103 millones.
Para lograr buenos resultados, Becomex adaptó su estructura y cambió su cultura para cumplir con todas las ofertas de servicios, invirtiendo en las personas, los procesos y la gestión, tres pilares fundamentales durante el año 2020 que hicieron a la empresa más asertiva, eficiente y productiva.
“Si hay una forma perfecta de valorar la brillantez de un equipo es afrontar la crisis severa y sin precedentes que empezó en marzo de 2020 y acabar el año con la inconfundible certeza de la victoria. Transformamos un período que prometía perderse en un año comercial positivamente extraordinario, cuando posicionamos a Becomex a un nivel diferente al de todas las empresas de su segmento ”, evalúa Marcos Bregantim, CEO de Becomex.
Marcos Bregantim, director general de Becomex.

Sectores

Becomex tuvo una fuerte presencia en los regímenes especiales, como la exención de reintegro, la suspensión de reintegro y el reintegro intermedio, que tradicionalmente son el buque insignia de la empresa. Sin embargo, dos buenos destaques del crecimiento de la compañía en 2020 fueron Recof, con más de diez nuevas cuentas y Trade Compliance, con un resultado 100% superior al de 2019.

Acciones durante un año pandémico

Para combatir los desafíos que la pandemia trajo a su negocio, Becomex creó un “Comité de Manejo de Crisis Pandémicas”, que consistió en reuniones diarias enfocadas en dos principios: mirar al Negocio y mirar a las Personas.
Desde entonces, la empresa viene desarrollando acciones y su suma contribuye: al compromiso de todos los empleados, en el resultado positivo de Becomex sin despidos, sin reducir salarios e incluso anticipar bonificaciones.
“Ofrecemos lo último en información a todo nuestro equipo y, con transparencia, obtenemos una mayor motivación de todos los involucrados. Como resultado, llegaron pequeños logros y la fórmula estaba demostrando ser asertiva con facturación en una curva ascendente ”, dice Bregantim.

Outlook para 2022

Becomex cuenta con un grupo de liderazgo compuesto por seis personas, que evalúa el mercado, sus oportunidades, necesidades y orienta a la empresa hacia el mejor camino, siempre con el objetivo de reconocer y valorar el capital humano y los clientes.
En 2022 la empresa estima una inversión total de aproximadamente R $ 10 millones, distribuidos en Procesos, Tecnologías y Personas. Y comienza un ciclo de cinco años, que prevé un ambicioso crecimiento de 200% o más hasta 2025, alcanzando una facturación de alrededor de R $ 300 millones.
Los segmentos de automoción, petróleo y gas y agroindustria serán el enfoque de Becomex este año. Con ellos, la empresa planifica cuatro vectores principales de crecimiento, siempre mirando a toda la cadena de producción: Recof / Repetro, Trade Compliance, Business Collaboration Chain y Intermediate Drawback.
Becomex cree que sus resultados se pueden lograr con sus operaciones en Brasil, pero está preparado para oportunidades en otros mercados, principalmente en la región del Mercosur.

El puesto de Becomex crece un 30% en 2020 y apunta a los segmentos de automoción, petróleo y gas y agroindustria que apareció por primera vez en 1 Billion Financial Education.

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