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El último informe State of DevOps de Puppet llega diez años después de la primera edición y destaca que el éxito de DevOps depende de varios factores.

El primer informe State of DevOps se publicó cuando DevOps solo fue discutido por algunos tomadores de decisiones de vanguardia. Una década después, el 83 por ciento informa que sus organizaciones están implementando prácticas de DevOps.

Michael Stahnke, vicepresidente de plataforma en CircleCI, dijo:

“En diez años, hemos pasado de la exageración a la práctica en la forma en que se entrega la tecnología, todo con los datos para mostrar lo que hemos aprendido a lo largo del camino. Esa es una iteración de calidad. La etapa final de la evolución de DevOps suele ser la construcción de una plataforma y una estructura de equipo altamente apalancadas, incorporando capacidades de autoservicio más allá de la infraestructura. Cuando se hace realmente bien, la palabra 'DevOps' tiende a desaparecer, ya que así es como está sucediendo el trabajo ".

El éxito del mencionado 83 por ciento de las organizaciones que han implementado prácticas de DevOps depende de varios factores que Puppet ha señalado en el informe de este año.

Puppet descubrió que muchas organizaciones en las etapas intermedias de su evolución de DevOps, que constituyen la mayor parte de los encuestados, se han estancado.

(Crédito de la imagen: Puppet) La razón principal de la meseta entre las organizaciones de nivel medio se debe a las culturas comerciales prohibitivas que incluyen el riesgo desalentador (21%), responsabilidades poco claras (20%), despriorización de la optimización de flujo rápido (18%) e insuficiente bucles de retroalimentación (17%).

Nigel Kersten, CTO de campo en Puppet, comentó:

“Un hallazgo destacado del informe es la importancia de las identidades del equipo; Las organizaciones con nombres de equipo menos ambiguos con responsabilidades de equipo más claramente definidas tienen más probabilidades de evolucionar más en su viaje de DevOps. El título 'Equipo de DevOps' es engañoso, ya que permite a muchas organizaciones asumir que tener un equipo de DevOps significa que están haciendo DevOps correctamente. Recomendamos equipos de plataforma y alineados con secuencias con nombres menos ambiguos, como se ve en el modelo de topologías de equipo, que crean un camino más bien definido para lograr el éxito de DevOps a escala ".

Los autores del modelo Team Topologies fueron algunos de los colaboradores del informe State of DevOps de este año. Las organizaciones altamente evolucionadas siguen el modelo y utilizan una combinación de equipos de plataforma y equipos alineados con la transmisión como la forma más efectiva de administrar la carga cognitiva del equipo a escala. También tienen una pequeña cantidad de tipos de equipos cuyo rol y responsabilidades son claramente entendidos por sus equipos adyacentes.

Matthew Skelton, coautor del libro Team Topologies, explicó:

“El uso de tecnologías en la nube o prácticas ágiles por sí solas no es suficiente para que las organizaciones pasen de un nivel medio a uno de alto rendimiento. El Informe del estado de DevOps de 2022 de Puppet muestra que las identidades de equipo y los paradigmas de interacción claros son importantes. Estos y otros principios y patrones de Team Topologies están ayudando a las organizaciones de todos los sectores y geografías a tener un mejor rendimiento ".

Puppet descubrió que el 91 por ciento de los equipos altamente evolucionados informan una comprensión clara de sus responsabilidades en comparación con solo el 32 por ciento de los equipos de baja evolución.

Los equipos altamente evolucionados están haciendo un mayor uso (90%) de la automatización para sus tareas más repetitivas, en comparación con solo el 67 por ciento de los de nivel medio y el 25 por ciento de los de baja evolución.

Ali Siddiqui, director de productos de BMC, dijo:

“La implementación de prácticas de DevOps a escala empresarial requerirá creatividad y paciencia para diseñar cambios en la forma en que los equipos planifican, construyen, prueban, implementan y administran software. Esto requiere minimizar la fricción organizacional y equilibrar la tecnología con la experiencia humana necesaria para administrar el cambio. Hacerlo garantizará una transformación DevOps exitosa que pueda respaldar la evolución hacia una empresa digital autónoma ".

Dos tercios de los encuestados en la encuesta de este año informan que utilizan la nube pública, pero solo uno de cada cuatro la está utilizando en todo su potencial. Entre los equipos de alta evolución, el 57 por ciento satisface las cinco métricas de capacidad en la nube del NIST en comparación con solo el cinco por ciento de los encuestados de baja evolución.

Finalmente, el éxito de DevOps está conduciendo a una mayor seguridad.

El 61 por ciento de las organizaciones de DevOps altamente evolucionadas integran la seguridad en el diseño, el 53 por ciento en la construcción, el 52 por ciento en las pruebas y el 51 por ciento en los requisitos. Entre las organizaciones de nivel medio, la seguridad solo suele recibir la debida consideración cuando hay una auditoría de producción programada (48%) o se informa un problema en la producción (45%).

Descargue el informe completo del estado de DevOps de 2022 aquí (es necesario registrarse)

(Foto de Xan Griffin en Unsplash)

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