Sat. Jun 25th, 2022

Bienvenido a Startups Weekly, una nueva versión humana de las noticias y tendencias de inicio de esta semana. Para recibir esto en su bandeja de entrada, suscríbase aquí. Desde memorandos de cisne negro y mensajes sinceros hasta correos electrónicos no tan sutiles que solicitan confirmaciones registradas de que su empresa emergente, de hecho, tiene ingresos, los inversores tienen mucho que decir sobre la recesión. Sin embargo, es una verdad más tranquila y realista la que me ha llamado la atención últimamente: para diversos fundadores, la recesión no es nada nuevo. Algunos inversionistas, en su mayoría aquellos que se enfocan en respaldar a los fundadores históricamente pasados ​​por alto, dicen que la represión de las empresas tecnológicas no está afectando a los fundadores diversos tan duramente como a sus contrapartes homogéneas y sobrefinanciadas debido a los sesgos preexistentes. La directora ejecutiva de All Raise, Mandela SH Dixon, quien se unió al podcast Equity recién salido de su cumbre anual, le dijo a TechCrunch que las mujeres y los inversores, fundadores y operadores racialmente diversos no tienen la “mentalidad pesimista porque estamos tan acostumbrados a hacer más con menos.” “Estamos tan acostumbrados a no tener acceso a esta afluencia de capital que ya hemos ajustado y desarrollado músculos y capacidad para capear muchas tormentas que los fundadores más privilegiados que tienen este flujo interminable de capital y acceso a asesoramiento e información privilegiada. información” no han tenido que lidiar, dijo. “Nosotras, como mujeres, y como mujeres de color, tenemos una larga historia de capear tormentas, por lo que esto no es nuevo para nosotras”. La creencia de Dixon, de que los fundadores de minorías pueden estar más preparados para un retroceso porque ya estaban experimentando uno, se siente acertada y matizada. Sí, los fundadores diversos aún reciben desproporcionadamente menos financiamiento de capital de riesgo que sus contrapartes homogéneas, lo que los hace más inteligentes con su dinero. Tenemos montones de estudios que abarcan años que muestran que las mujeres y los equipos diversos pueden ser más eficientes en términos de capital. Al mismo tiempo, si incluso los pequeños dólares que se dirigen hacia ellos están en riesgo, ¿no se deslizará la industria más y más lejos de un lugar más equitativo? Para conocer el resto de mis pensamientos sobre este tema, consulte mi columna TechCrunch+: “Para los fundadores diversos, una recesión no es nada nuevo”. En el resto de este boletín, hablaremos sobre el mito del apodo que es la chica jefa, un matiz sobre todos estos despidos y un trato que puede haber pasado desapercibido esta semana. Como siempre, puedes apoyarme reenviando este boletín a un amigo o siguiéndome en twitter o suscribiéndote a mi blog.

Oferta de la semana

En Equity esta semana, hablamos sobre una startup respaldada por empresas que ha atraído aún más capital para hacer que los mapas se generalicen. Felt, cofundada por Sam Hashemi y Can Duruk, permite a los usuarios crear un mapa con conjuntos de datos integrados y trabajar entre ellos para mostrar el impacto de una manera menos estática que la consulta promedio de Google Maps.
He aquí por qué es importante: Los cofundadores citaron los modelos comerciales probados de Figma y Notion, ambos valorados en miles de millones, como razón para creer en su trabajo. Las compañías antes mencionadas lograron implementar a los usuarios para uso personal, y luego cambiaron a la empresa, un libro de jugadas que Felt quiere seguir (y que los VC ciertamente pueden hablar).

“Ese tipo de modelo de negocio y salida al mercado es… no quiero decir inmune, pero está un poco alejado del tipo de fluctuaciones del mercado que estamos viendo”, dijo Hashemi en una entrevista. “Realmente no se trata del gasto del consumidor, no se trata de un negocio de publicidad, es solo el trabajo diario en el que confían las empresas”.

Créditos de imagen: Sintió

Cómo el mito de la “niña jefa” perjudica a las mujeres emergentes en la tecnología

Si hay una historia que leíste este fin de semana, que sea esta. Mis colegas Anita Ramaswamy y Amanda Silberling escribieron sobre el mito de la girlboss y cómo afecta a las mujeres en la tecnología. Exploran cómo “una vez que un término de elogio vagamente aspiracional reservado solo para mujeres blancas ricas, el apodo ahora refleja la enloquecedora contradicción del feminismo en el lugar de trabajo: sabemos que no es suficiente ser solo una mujer en el poder, y que lo que hacemos con eso el poder importa mucho más que simplemente ejercerlo”.
He aquí por qué es importante: La historia pone en palabras gran parte de la ironía, la emoción y el impacto de por qué este término frustró a tanta gente. Aquí hay dos extractos que se destacan:

Hay una desconexión entre la evolución del feminismo en el mundo exterior, yuxtapuesta con la frustrante lentitud a la que Silicon Valley se da cuenta de que una directora ejecutiva no debería ser una novedad. Fuera del trabajo, las mujeres luchan por un feminismo interseccional que sea trans-inclusivo, eleve a las personas de color y defienda los derechos de las personas con discapacidad. Pero en la cultura de las startups, el mero hecho de ser mujer se considera subversivo.

Y esto, de Sruti Bharat, quien recientemente trabajó como CEO interino en All Raise.

“El hecho de que una mujer haya sido oprimida, o marginada, o tratada de manera diferente, no significa que ella también sepa cómo solucionarlo, o cómo hablar sobre ello o que ella misma no lo perpetúe. Siempre abogamos por que las mujeres sean íconos… pero la realidad es que se necesita un trabajo real de promoción y construcción de movimientos y políticas”, dijo Bharat.

Una taza de café y un maletín en rosa milenario para representar el auge de la "jefa de chicas" término.Créditos de imagen: Bryce Durbin / TechCrunch

Sobre todos estos despidos

Sé que sé. Hubo muchas noticias sobre despidos el mes pasado y junio no comienza de manera diferente. Esta semana escribimos sobre despidos en IRL, SWVL, PolicyGenius, Loom, Gemini y Carbon Health.
He aquí por qué es importante: En este punto, todavía se siente de interés periodístico informar sobre los despidos de nuevas empresas respaldadas por empresas, independientemente de si están afectando al 10% o al 50% del personal. No quiero entrar en el juego de decidir qué cantidad de personas deben perder sus trabajos para que sea relevante, pero también me doy cuenta de que será difícil cubrir cada reducción de la fuerza laboral. Un matiz que quiero recordarles a todos, pero sobre todo a mí mismo, es que están los despidos que ocurren debido a la incertidumbre del mercado, y están los despidos que ocurren debido a la capacidad de citar la incertidumbre del mercado. Las preguntas y el razonamiento importan mucho, y el “sin comentarios” dice mucho.

a lo largo de la semana

Visto en TechCrunch Visto en TechCrunch+ Hasta la próxima,
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By Maria Montero

Me apasiona la fotografía y la tecnología que nos permite hacer todo lo que siempre soñamos. Soñadora y luchadora. Actualmente residiendo en Madrid.