Tue. Oct 4th, 2022


Subcontratación de desarrollo de software. se ha convertido en un concepto familiar para cualquier empresario/empresario. Y todos coincidieron en que este servicio puede escalar su negocio y ser parte de su estrategia comercial. Sin embargo, al decidir construir un proyecto de software, es posible que se pregunte qué práctica debe seguir. Ya sea contratando o formando un nuevo equipo de desarrollo interno a tiempo completo o simplemente llevándolo al empresa de outsourcing de desarrollo de software. Ambos son buenos y pueden manejar su proyecto. Sin embargo, tienen sus ventajas y desventajas. Profundicemos en la siguiente comparación para saber cuál se adaptará a usted según sus industrias, requisitos, etc.

Definición

Subcontratación de desarrollo de software. es una práctica de contratar recursos externos para manejar tareas complejas que requieren software o habilidades de programación. Esta práctica puede ayudarlo a reducir el estrés del gasto de costos, entregar el proyecto a tiempo y concentrarse en su negocio principal. Los desarrolladores de software internos son la práctica de contratar desarrolladores o formar equipos de desarrollo para trabajar directamente para el uso organizacional, como el mantenimiento del sistema, la creación de un nuevo producto digital. Esta práctica puede ayudarte a despejar las barreras del idioma, involucramiento personal/profundo en el proyecto. Sin embargo, los desarrolladores internos solo deben postularse cuando sus proyectos son parte de las funciones comerciales principales. Ahora, analicemos los pros y los contras de estas dos prácticas.

Equipo de desarrollo interno

Ventajas

Los equipos internos pueden ser entrevistados y aceptados por usted. De ahí que conozcas las capacidades, los puntos fuertes de cada uno. Puede ayudarlo a asignar tareas en consecuencia. Debido a que el equipo trabajará en el mismo lugar que usted, puede ser fácil administrar el equipo y el proceso de desarrollo. Si se detecta algún problema, el equipo sabrá por qué y cómo sucedió, o quién debe responder a eso. Los desarrolladores de software de su equipo probablemente vivan en el mismo país con la misma cultura. Por lo tanto, pueden comprender la cultura, cómo afectará a los usuarios/clientes. y adaptarlo de acuerdo a las necesidades específicas del negocio. Como parte de su empresa, el equipo de desarrollo tendrá un sentido de pertenencia. Este sentido les puede ayudar a dedicarse a la productividad del proyecto y buscar la manera de mejorarlo. Cuanto mayor sea su éxito, más satisfacción en el trabajo son. La mayoría de los equipos internos de desarrollo de software están en el mismo país, excepto que está contratando empleados extranjeros. Por lo tanto, puede ser una gran ventaja para su proyecto porque reducirá el riesgo de falta de comunicación o de malinterpretación de sus requisitos. Además, los equipos de desarrollo trabajarán en su oficina al mismo tiempo de trabajo. Esto puede ayudarlo a entrar en la discusión cara a cara de manera más simple y clara.

Desventaja

Aquí significa el costo de operación. Y es bastante caro. Lo que tiene que gastar para los desarrolladores de software a tiempo completo es diverso, como salario regular, seguro de atención médica, licencia por enfermedad, vacaciones y muchas otras cosas relacionadas con C&B, reclutamiento y capacitación. Además de eso, el costo de la infraestructura de TI también sería un gran problema para usted, como el software, el hardware, la red, las herramientas de desarrollo, etc. Suena igual que para otros empleados. Sin embargo, para el proceso de desarrollo de software, realmente le cuesta más que eso. Hay muchas razones para un desarrollador de software para cambiar su trabajo con frecuencia. Podría ser que encuentren otras ofertas atractivas de otras empresas, incluso de sus competidores. Podría ser que encuentren una posición más alta con un salario atractivo. Por lo tanto, el personal renuncia a su trabajo con frecuencia es el hecho de que debe enfrentarlos. Para llenar el puesto en blanco, debe reclutar constantemente al nuevo. El resultado requerirá mucho tiempo para el proyecto e incluso puede afectar todo su negocio y sus ingresos. La escasez de talentos de TI con conjuntos de habilidades especiales hace que el proceso de contratación se vuelva más difícil y desafiante que nunca. Es muy difícil reunir todas las habilidades y funciones importantes en un equipo de desarrollo. A veces, puede obtener suficientes desarrolladores para un proyecto, pero los problemas que surgen o las tareas tecnológicas complejas pueden costarle más dinero en contratación y capacitación, especialmente si su proyecto requiere una tecnología de nicho. Más allá de eso, puede disminuir la velocidad del proceso de desarrollo. A veces, puede obtener el adecuado con las habilidades técnicas necesarias, pero no pueden manejar la carga de trabajo y la tarea asignada. Posteriormente, esto puede hacer que todo el proceso se vuelva más complejo.

Subcontratación de desarrollo de software.

Ventajas

El desarrollo de la subcontratación puede ahorrarle el 90% de los costos de operación; esto dependerá de los tipos o modelos de subcontratación. Si la contratación de desarrolladores de software internos puede costar mucho dinero, los servicios de subcontratación podrían ser una puerta de entrada para problemas de gastos mientras aún puede lograr sus objetivos de desarrollo de software sin romper el presupuesto. Una vez que contrate con una empresa de subcontratación de software, la única tarifa que debe tener en cuenta es la tarifa mensual o por hora (según el contrato con la empresa de subcontratación). La empresa de desarrollo de software pagará por contratar, capacitar o retener a los desarrolladores de software e incluso las infraestructuras de TI. Estos ahorros lo ayudarán con otras actividades comerciales.

Escalabilidad y acceso al grupo de talentos

Los especialistas en escasez de TI pueden convertirse en un problema para encontrar las habilidades de nicho y los expertos necesarios. Aquí, si está luchando con una escasez de talento de TI, los proveedores de software de subcontratación pueden ayudarlo a acceder al grupo talentoso de desarrolladores. Además, le permite ampliar o reducir su equipo de desarrollo según sus requisitos y necesidades. La flexibilidad es la clave. Puede solicitar agregar más desarrolladores a los proyectos si su fecha límite está cerca y necesita más mano para manejar la carga de trabajo. Es decir, puede solicitar reducir el equipo de desarrollo si su presupuesto se está agotando. La experiencia y el recurso talentoso pueden ser una promesa de que su proyecto se implementará a tiempo. Esto le ayudará a reducir los costes de desarrollo y muchos otros problemas.

Desventajas

Los equipos de desarrollo de subcontratación trabajarán desde fuera de su empresa; excepto el personal de aumento, tiene derecho a pedirles que trabajen en su oficina. Por lo tanto, el canal de comunicación común sería el correo electrónico, la mensajería instantánea, la videoconferencia, con el apoyo de otras herramientas como Jira, Slack, Trello, etc. A veces las cosas no se limitan a distribuir tareas. Es posible que deba explicar más al respecto. Y la traducción puede generar problemas de comunicación entre ambos, especialmente cuando se trata de términos técnicos. Lee mas:
Equipos de desarrollo remotos: administre su equipo de manera efectiva para garantizar los mejores resultados

Riesgo de seguridad Esto podría no ser un gran problema si se asocia con una empresa de confianza. proveedor de desarrollo de software de subcontratación me gusta S3Corp.. Sin embargo, cualquiera que sea su contrato, firmar un NDA puede garantizar que la empresa de desarrollo de software no utilice ninguna de sus ideas/datos.

Ultimas palabras

Desarrollar un proyecto de software puede no ser tan fácil como es. Elegir entre equipos de desarrollo internos y subcontratados puede no ser tarea fácil. Cada uno tiene sus pros y sus contras. Pasar tiempo con su equipo comercial y discutir cuál sería adecuado para su proyecto y su negocio.
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