No hay nada más frustrante que crear una gran solución de ciencia de datos para el problema comercial equivocado.
Vamos a lanzar un ejemplo. Imagina que eres un científico de datos en una de las principales empresas de aplicaciones para compartir viajes. Y su líder de producto le dice:
👩💼: “Queremos disminuir la rotación de usuarios en un 5 % este trimestre”
Decimos que un usuario abandona cuando decide dejar de usar nuestra aplicación de viajes compartidos. Hay diferentes razones detrás de la rotación de usuarios. Por ejemplo: “Otra empresa de aplicaciones de viajes compartidos (también conocido como competidor directo) está ofreciendo mejores precios para esa ubicación geográfica” (problema de precios) “Los tiempos de espera de los automóviles son demasiado largos” (problema de suministro) “La versión de Android de la aplicación es muy lenta” (problema de rendimiento de la aplicación cliente) Esta lista se crea ↑ haciendo las preguntas correctas al resto del equipo. Debe comprender la experiencia del usuario al usar la aplicación, desde SU punto de vista. Por lo general, no hay una sola razón detrás de la rotación, sino una combinación de algunas de ellas. La pregunta es: ¿en cuál debería enfocarse? Aquí es cuando saca sus grandes habilidades de ciencia de datos y EXPLORA LOS DATOS 🔎. Explora los datos para comprender qué tan plausible es cada una de las explicaciones anteriores. El resultado de este análisis es una sola hipótesis que debe considerar más a fondo. Según la hipótesis, resolverá el problema de la ciencia de datos de manera diferente. Por ejemplo: una solución sería detectar/predecir de alguna manera el segmento de usuarios que es probable que abandonen ( posiblemente usando un modelo ML) y envíe descuentos personalizados a través de notificaciones automáticas. Para probar que su solución funciona, deberá ejecutar una prueba A/B, por lo que dividirá un porcentaje de usuarios de la aplicación en 2 grupos: El grupo A. Ningún usuario de este grupo recibirá ningún descuento. El grupo B. Los usuarios de este grupo que el modelo cree que es probable que abandonen, recibirán un descuento en el precio en su próximo viaje. Puede agregar más grupos (por ejemplo, C, D, E…) para probar diferentes puntos de precios.
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