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La pandemia ha provocado un auge en la transformación digital y la inversión en servicios impulsados ​​por la tecnología, pero están luchando por encontrar nuevos talentos para ayudar a los equipos de desarrolladores, según la firma tecnológica global Dynatrace. Esto ha quedado claro por la investigación que muestra que el 72% de los equipos de tecnología tienen escasez de habilidades. Las empresas están tratando de llenar estos roles, con 2 millones de vacantes para trabajos tecnológicos anunciados entre mayo de 2021 y 2022. Las organizaciones también están dispuestas a recompensar generosamente a los candidatos por el valor que aportan al negocio a través de estos roles, con salarios tecnológicos casi un 80 % más altos que aquellos para trabajos que no sean de TI en el Reino Unido. Los cálculos de Dynatrace, basados ​​en los datos salariales promedio publicados por los especialistas en reclutamiento, Michael Page, en sus informes ‘A Guide to Salaries and Skills: Technology’ para 2021 y 2022 revelan: Los salarios de los desarrolladores front-end aumentaron un 22 % en promedio y un 40 % en el extremo inferior de la escala Los salarios de los ingenieros de DevOps aumentaron un 22 % en promedio y un 29 % en el extremo inferior de la escala. la escasez de habilidades continúa mordiendo. La dificultad para atraer nuevos talentos a sus equipos aumenta la presión para los desarrolladores existentes, ya que su carga de trabajo aumenta más rápido de lo que puede crecer la fuerza laboral. Si no se aborda, esto podría conducir cada vez más al agotamiento de los desarrolladores, poniendo en riesgo la transformación digital. Greg Adams, vicepresidente regional, Reino Unido e Irlanda, Dynatrace, dijo: “Para permitir la transformación digital en la que las empresas están invirtiendo fuertemente, deben asegurarse de contar con las habilidades adecuadas. “Los desarrolladores están bajo una presión significativa para mantenerse al día con los ciclos de innovación y la escasez de talento genera más trabajo para los equipos existentes. Esto lleva al agotamiento de los desarrolladores, ya que los equipos no pueden hacer frente a las crecientes cargas de trabajo. Las organizaciones deben hacer más que aumentar los salarios si quieren reducir el agotamiento de los desarrolladores, de lo contrario, corren el riesgo de descarrilar sus viajes de transformación digital”. Para reducir el riesgo de agotamiento, las organizaciones deben reducir el trabajo innecesario y permitir que los desarrolladores dediquen su tiempo a tareas importantes. Para hacerlo, necesitan automatizar tantos procesos rutinarios y fácilmente repetibles como sea posible. Esto permitirá a los desarrolladores dedicar más tiempo a la innovación y menos a los esfuerzos manuales para mantener las luces encendidas. Como resultado, será menos probable que los equipos sientan la presión cuando haya escasez de talento y mantengan la transformación digital en marcha. Adams dijo: “En demasiadas organizaciones, los equipos de desarrolladores están al máximo pero enfrentan una presión cada vez mayor para ofrecer más innovación. “Invertir en más recursos de forma aislada no es una solución sostenible. La automatización, sin embargo, puede crear un cambio de paso real. Aumentar las habilidades de los desarrolladores con la automatización reduce la necesidad de que realicen manualmente tareas rutinarias y altamente repetitivas en la canalización de entrega. Esto permite que los equipos de desarrolladores se centren en desarrollar nuevas funciones y servicios y, en última instancia, acelerar la entrega de la innovación”.

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Etiquetas: Desarrolladores, transformación digital